Mevcut durum
Bütçe, sözleşmeler, teknik envanter ve açık işler incelenir.
YÖNETİM MODELİ
Önce tesisin mevcut durumunu değerlendiriyor, görevleri ve iş takvimini belirliyoruz. Hizmet başladıktan sonra saha kontrolleri ve düzenli raporlarla süreci takip ediyoruz.
Bütçe, sözleşmeler, teknik envanter ve açık işler incelenir.
Yapılacak işler, uygulama sıklığı, bütçe ve yetkiler belirlenir.
Görevler ve teslim kayıtları üzerinden ekiplerle işe başlanır.
Yapılan işler kontrol edilir; eksikler hizmet yöneticisine iletilir ve giderilene kadar takip edilir.
Giderler, bakım kayıtları ve açık işler yönetimle değerlendirilir.
Tekrar eden sorunlara ve yeni ihtiyaçlara göre iş planı değiştirilir.

HİZMET BAŞLANGICI VE DEVİR
Geçiş planı; tesisin mevcut kayıtları, devam eden işleri ve öncelikleri üzerinden hazırlanır. Teslim alınacak bilgiler ve hizmet başlangıcındaki sorumluluklar birlikte netleştirilir.
GÖREV PAYLAŞIMI
Görev dağılımı, ekip yapısı ve yetkiler
tesisin ihtiyaçlarına göre belirlenir.
Hizmet planı, saha ekipleri ve iş ortakları arasındaki koordinasyon; açık işlerin ve önceliklerin takibi.
Onaylanan bütçe çerçevesinde gelir, gider ve tahsilat takibi; satın alma ve sözleşme kayıtlarının düzenlenmesi.
Bakım, temizlik, peyzaj ve destek hizmetlerinin tesisin kullanım düzenine göre planlanması ve saha kontrolü.
Yönetim, kullanıcı ve tedarikçi bildirimlerinin hizmet yöneticisine iletilmesi; çözüm adımlarının ve sonuçların takibi.
KARAR VE KONTROL
Açık işler hizmet yöneticisine iletilir ve sonuçlanana kadar takip edilir. Harcama onayları ve karar yetkileri hizmet başlangıcında belirlenir.
Gelişmiş dijital altyapımızla saha kayıtlarının ve raporların takibini destekliyoruz. Kayıtlar; yapılan işleri, harcamaları ve yönetimden karar bekleyen konuları içerir.
Harcama ve onay sınırları, hizmet sağlayıcıların sorumlulukları, talep öncelikleri ve raporlama sıklığı hizmet planında tanımlanır. Bu çerçeve, yönetim ile saha arasındaki bilgi akışını düzenler.
Kalite ve denetimMKSS İLE İLETİŞİME GEÇİN